大家好，喜茶、霸王茶几、瑞幸……奥运营销首战谁将胜出？相信很多的网友都不是很明白，包括也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于喜茶、霸王茶几、瑞幸……奥运营销首战谁将胜出？和的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
毫无疑问，2024年是超级体育年。
欧洲杯的余热尚未散去，巴黎奥运会即将拉开帷幕。其他单项赛事方面，四大网球公开赛、汤姆斯杯和尤伯杯、游泳世锦赛、冰球世锦赛也将陆续上演。
巴黎奥运会即将来临，世界各地的运动员还没有进入比赛场角逐。各大品牌都争先恐后地在“游戏领域”展开营销。各大茶饮品牌都在利用奥运营销贡献自己的力量。
以往，新茶饮品牌很少参与体育营销资源的争夺。今年堪称茶饮品牌首个“奥运年”。各大品牌纷纷强化健康形象，利用奥运人气进行前置定位，营销不仅需要吸引流量，更需要创意，采用本土化、情感导向、综合铸造三大支柱。
得益于充足的资金支持联动，霸王茶几和喜茶两个品牌在第一阶段表现出色。但可以预见的是，接下来的一个月，围绕巴黎奥运会的营销事件将不断涌现，而体育营销的作用竞争异常激烈，这考验着品牌的承受力。
新消费品牌与传统品牌最大的区别在于更贴近消费者。新茶饮品牌的第一步是海外。
从目前的动作来看，本土化已经成为品牌“出海”的重要机遇。喜茶和霸王茶几不约而同地走向了海外逆向出口。
喜茶反应尤为迅速，打响了新茶饮品牌奥运营销的第一枪。 7月5日，喜茶位于塞纳河右岸的快闪店“Hiytea巴黎看茶室”正式开业。更进一步，还邀请鲍春来、赵丽娜、魏秋月、刘翔等法国明星和中国运动员前往快闪店品茶，提高品牌知名度。
在产品方面，喜茶也展现出了强大的联合品牌能力。除了多汁葡萄、芒果花蜜、烤黑糖波波奶、芝芝绿茶四大经典产品外，还与当地合作伙伴BAO Family联合推出“黑糖波波包”，强势融入巴黎文化。
产品出口海外的背后，是文化的输出。快闪店内的木结构和暖黄色灯光营造出中国的空间概念，并结合巴黎奥运会主题推出了中国红包装盒、奖牌、中国式碗等具有中国特色的周边产品，进一步强化品牌基调。更引人注目的是，喜茶“小男孩”标志被投影到卢浮宫、老佛爷百货等著名地标建筑上，向世界各地游客展示了中国茶文化的独特魅力。
查极霸主也走着类似的道路。
紧随奥运会脚步，霸王茶记也于7月22日在巴黎圣拉扎尔火车站TEA BAR线下快闪店正式亮相，通过免费送货的方式，邀请世界各地的朋友前来体验。带着东方茶香，快闪店开业当天就吸引了近2000名参观者。
霸王查吉签约的健康大使团队进一步扩大了品牌的国际影响力。携手刘翔、王顺、郑沁文、陈清晨、贾一凡、刘晴伊、王瑞淼等7位冠军健康大使“去巴黎”，品牌借势推动推出“营养之选*”健康标志，进一步强化健康形象。
在文化输出方面，霸王茶几强化了中国元素。一方面推出了“茶极俱乐部”这一全球茶爱好者的交流平台，另一方面还计划在巴黎举办抛壶、蹴鞠等活动，向世界展示中国的富有文化核心。
借巴黎奥运会之机，喜茶和霸王茶几成为首批进入法国市场并采用优质原料的中国新茶品牌。虽然他们不是奥运会的赞助商，但他们在巴黎却收获了一波人气。
对于无法直接前往巴黎的品牌，他们将巴黎元素融入到产品设计中，将巴黎的特色转移到产品中。
例如，瑞幸咖啡与上海美术电影制片厂的经典动画IP 《大闹天宫》进行联名。瑞幸巧妙地将巴黎特色与运动元素结合起来，推出了2024年巴黎版《大闹天宫》。视频中，孙悟空变身向埃菲尔铁塔、卢浮宫、凯旋门等巴黎著名地标致敬，向巴黎奥运会致敬。
新茶饮品牌也在用差异化的方式，在首个“奥运年”寻找品牌、奥运、观众之间的情感共鸣点。
这个目标首先落到了签约运动员身上。一个明显的趋势是，退役退伍军人正在成为该品牌的最爱。
与其他品牌选择热门体育运动员不同，比如安踏签下乒乓球运动员范振东，并提前锁定中国游泳队的夺金中流砥柱张雨菲和秦海洋，霸王查极通过签约老将刘翔。
在全锦赛大使中，刘翔作为“健康大使团队”的“首发成员”牢牢占据C位。通过与这位久违的体育巨星的合作，巴旺查吉也唤起了公众对2004年雅典奥运会辉煌时刻的记忆。
《霸王查极》从更细腻的角度，深入挖掘运动员的精神内核，超越赛场，聚焦运动员自身的故事。
霸王叉机先后发布了五部关于运动员的短片，将镜头转向运动员的幕后，强调“交朋友”和“现实主义”的核心。 7月5日，该品牌发布了标题为《人生中的那些栏，谁陪你一起跨过？》的TVC。视频中，刘翔说出的“人生那些坎，就是我们彼此跨越的坎”迅速走红社交媒体。观众在密切关注奥运会的同时，也感受到了霸王查吉的品牌温暖。
这种情绪延伸到了对品牌口号的反应。随后，霸王查吉发布全新品牌宣言，以“为了竞技，更加团结”为口号，并推出主题营销活动“CHAGEE TOGETHER！”，呼应2021年国际奥委会“更加团结（Together）”投身奥运座右铭在行动。
星巴克中国的跨境合作也不例外。趁着奥运热潮，星巴克与羽毛球品牌尤尼克斯合作，推出全球首款限量版联名球拍，并同步推出法式风味新品——起泡酒味冷萃咖啡和黄油啤酒味绵云拿铁，紧随其后的是进一步丰富产品线，推出一系列动感羽毛球产品。
值得注意的是，此次星巴克的产品饮用场景不再局限于店内，而是延伸至羽毛球场，同样针对不活跃在球场上的退役老兵。
在北京三里屯举办的“庆球场”活动上，品牌邀请退役羽毛球运动员林丹到场，成为全球体验这款联名球拍的第一人，亲自践行“咖啡与羽毛球”的理念连接人”的理念，进一步放大活动量。
在奥运前的品牌营销中，我们还窥见了新茶饮料奥运营销的另一个趋势：签约运动员代言人不再只是“风险投资”，品牌采取了更加多元化、全面的撒网策略。
如今，代言市场分为体育界的顶级球员和潜力股。无论是霸王查吉的七位冠军大使，还是查百刀签约中国女篮国手杨利伟、杨舒宇，无疑都为品牌带来了更多的曝光度和关注度。
尤其是巴旺查吉通过广泛的引援，全面拥抱各项运动。签约运动员涵盖羽毛球、网球、田径等传统运动项目，以及霹雳舞等新兴运动项目，从田径传奇人物刘翔到东京奥运会金牌得主王顺，再到东京奥运会银牌得主羽毛球组合陈清晨和贾一凡的代言团队目标直指巴黎奥运会金牌。
这种趋势也蔓延到了其他赛道。以伊利为例。在最新的中国代表团名单中，伊利签下了张宇飞、秦海洋、王楚钦、范振东、孙颖莎等30余名球员，组成了一支强队。伊利队，这些运动员来自跳水、游泳、田径、射击、攀岩、网球等中国优势运动项目。
通过一次性邀请多名代言人，伊利触角不同消费群体，确保品牌营销活动“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”，依靠“明星”策略丰富营销手段。
在代言人营销的战场上，“抢人”策略主要有两种：一是精准投注选择，二是广泛批量签约。虽然全面的营销策略可以分散风险，但提前精准投注却有潜力。高影响力的人物往往能在市场上引起更大的轰动。
回顾过去，瑞幸咖啡采取了更加专注的代言人策略，大胆选择精准押注。
与亚运游泳冠军、优质偶像王顺合作；活动前与谷爱凌签约，堪称“最有远见的营销布局”；携手亚运田径运动员吴燕妮发布手中产品宣传海报……。这一系列操作多次证明了其早期押注的准确眼光，并赢得了“瑞幸的嗅觉比狗还敏锐”的市场评价。
以亚运会与王顺的合作为例。王顺获得200米个人混合泳金牌后，瑞幸立即发布了一张他手持“小蓝杯”的宣传海报，并迅速借机为品牌引流。
在长期布局下，瑞幸咖啡通过微博、微信等渠道推出了一系列与王顺相关的活动和优惠，如“王顺同款咖啡买一送一”、“限量发售”等。王顺签名杯”、“王顺亲笔写给粉丝的一封信”等。在渐进的沟通节奏下，打造出合理有效的营销布局。
瑞幸营销策略的核心在于提前部署和锁定资源，抓住合作机会，通过快速决策和执行，在明星流量达到顶峰时快速行动，最大化代言人的流量爆炸效应，站稳脚跟。处于交通优越的前沿。
效果也很明显。以谷爱凌为例，她2021年的代言费约为100万美元，而2022年冬奥会后，这一数字飙升至250万美元。作为“冬奥会”的绝对“顶级”，谷爱凌的知名度和影响力大幅提升，瑞幸咖啡凭借精准的“押注”在2021年成功飙升。
以产品销售为主线，瑞幸推出的多款谷爱凌定制产品迅速售空，多次登上热搜，赢得了足够的市场关注。王顺的情况也类似。尽管瑞幸不是亚运会的官方赞助商，但他们凭借敏锐的市场嗅觉，成功抓住了亚运会产生的流量。
奥运营销前期是抢阵地，核心大餐在开幕后。根据以往的案例，能否准确地对运动员下注并创造有趣的话题是成功的关键，我们将持续关注。
用户评论
这个话题一直让我好奇啊！这些奶茶店营销都太有意思了，喜茶那波“内测”真是搞得我蠢蠢欲动，后来发现真就是宣传，有点玩弄我的期待值哈哈。霸王茶姬这营销策略很有想法，先通过爆款引流再打差异化，蛮成功的。瑞幸一直走性价比路线，我觉得也很有竞争力。
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感觉喜茶的“内测”活动比较成功，起码让大家对新产品充满了期待，我去店里试了好几杯，真心不错！霸王茶姬的营销很独特，但我觉得产品本身的味道和口感还是需要提升的。瑞幸虽然性价比高，但有时候口味会让人审美疲劳，希望他们能出更多创新产品。
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其实个人更偏向喜茶这种传统奶茶品牌的升级，霸王茶姬感觉像炒hype的感觉比较重，希望他们后续能持续推出好喝的茶饮。瑞幸虽然价格实惠但是品质有时候不太稳定，希望能更加注重产品的细节和口感体验。
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我觉得这次奥运营销首战，喜茶胜出！“内测”这种玩法真的很吸引人，而且喜茶的新产品确实挺好吃挺新鲜的。<br>霸王茶姬虽然策略新颖，但对奶茶店来说品控更重要吧？瑞幸一直走性价比路线，这个市场竞争很大。
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我认为本次奥运营销最成功的莫过于喜茶，他们的“内测”活动让我产生很大的期待值！味道上也确实没让我失望，很期待他们之后会推出哪些新的产品！霸王茶姬的营销虽然有创意，但还是得回归产品口味，希望他们在口感上提升一下。瑞幸价格实惠，但是感觉有点套路感，总是推出一些“限定”款试探市场反应。。
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总而言之，喜茶这次确实把内测活动玩得很溜！引人好奇心，又真的出新品。霸王茶姬营销策略很独特，但我更注重的是产品自身体质和口味上的创新，还有提升吧。瑞幸价格的确是优势，但在竞争激烈的市场里，想要独占鳌头，还需要更多的创新才能赢得消费者的认可。
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喜茶的“内测”活动确实炒热了话题度，霸王茶姬的营销思路也很好玩儿，感觉都是线上线下结合得不错。瑞幸一直走性价比路线，产品质量和口感还行吧，总觉得有点单调…希望能推出更多让人眼前一亮的新品
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我觉得这三个奶茶品牌在运营策略上各有千秋：喜茶注重体验，霸王茶姬更强调差异化，而瑞幸则抓住了消费者的性价比需求。 不过最终谁胜谁负还是得看产品力最终说话！
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我平时喝比较多瑞幸的奶茶哈哈，价格亲民实惠就是了，偶尔也会去其他品牌，霸王茶姬那家感觉网红感更强吧，喜茶好像新产品的更新速度挺快的？????<br>
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其实我觉得三款奶茶各有缺点：喜茶产品创新好，但价格有点高，霸王茶姬营销风格吸引人，但口味还需改进，瑞幸性价比最高，但有时候质量控制不太稳定。希望未来它们能在各自的优势上更加努力，提供更多更优质的产品和服务给消费者！
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这次喜茶的“内测”活动很成功，炒热了话题度同时也吸引了很多顾客去尝鲜。霸王茶姬的营销策略也很有创意，但我觉得口感还是需要加强才能真正获得消费者的青睐。瑞幸虽然一直走性价比路线，但产品种类单调，缺乏创新，希望他们能够加入更多新产品来满足市场的需求。
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我认为喜茶这次“内测”活动玩得确实不错，让消费者产生强烈的好奇心，然后又通过产品质量获得认可。霸王茶姬虽然营销策略独特，但我觉得要注重产品本身的品质和口感才是长久之计。瑞幸的性价比一直是最大的优势，可以考虑在产品口味和创新上更有突破性地发展
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这次几个品牌都做了很多尝试，喜茶的“内测”活动确实很成功，霸王茶姬的营销策略也很有特点，但是我觉得最终还是要实力说话。我希望这些奶茶品牌能够持续投入研发，推出更多更好喝的产品，而不是只注重噱头，这样才能真正赢得消费者的喜爱！
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总而言之，喜茶这次“内测”活动把市场炒得火热，霸王茶姬的营销策略很新颖，但未来还是要看产品味道能不能持续吸引消费者。瑞幸仍然走性价比路线，但是产品创新上还需要加些努力才能真正成为市场上的领头羊！
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