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如果DG喝了中国茶,还会这么无知的去侮辱中国吗

时间:2024-01-17 02:58:52 作者:小茜 阅读:470°C

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边肖,邀请专业人士为茶友答疑解惑。我们的原则是:不忽悠,不炫耀,不恶意攻击,不刻意美化,只是客观中立的回答你的问题。即使有些问题没有标准答案,我们也会尽量做到客观。

最近“DG(杜嘉班纳)设计师辱华事件”在华人圈炒得沸沸扬扬。

中文名为“dolce & gabbana”的DG,大概是第一个被大批明星公开抵制,最终发酵取消时装秀的国际大牌。事件的起因大致是这样的:

DG拍摄的一个将中国传统文化与意大利经典饮食相结合的广告名为“用筷子吃饭”,展示了用筷子笨拙地吃三道意大利传统菜肴。配音语气傲慢,模特吃相怪异,内容充满尴尬,被质疑,带有一些种族歧视和丑化中国的口吻。

这种暗含文化歧视中国的宣传片,并没有全城发酵。

导火索是11月21日DG的设计者和创始人之一stefano gabbana。当面对一位网友要求删除那组宣传片的私信时(且不说该网友不是中国人),他不仅没有道歉,

他还在ins公开发表侮辱性言论:“中国是个狗屎(国家),没有你我们还活得好好的!”

(翻译:观察者网)

一石激起千层浪,事件迅速传遍网络,占据各大平台榜首。许多中国艺术家,如陈坤、章子怡、李冰冰、黄晓明、坤、唐艺昕、火箭少女等。在微博声明不会出席DG秀,很多模特也宣布罢工。

陈坤是第一个拒绝出席大秀的艺人。刚下飞机还在机场的陈坤直接飞回了北京。这样挥手告别的坤哥真的好帅!

李淑昕和他的工作室配音。

今晚不会出席DG秀。

今天(10月23日),DG的两位创始人公开道歉,并用中文说“对不起”,希望得到国人的原谅。然而,欢欢发现他们的声明只发布在中国微博上,道歉视频没有在脸书、推特和Ins等其他海外媒体平台上道歉。

DG辱华事件反映了他们对中国文化的无知,而正是这种无知带来了偏见和歧视。这种极其愚蠢的行为,在以前也不是闻所未闻,但绝对是少之又少。

如果DG喝中国茶,

事件发生后,10月22日,路易威登(LV)在微博上给DG加了一把刀,这把刀用的是中国博大精深的茶文化。

试想一下,如果DG的两位创始人多喝几杯中国茶,多了解一下中国的茶文化,恐怕就不会做这么弱智的广告了,就不会蔑视中国人民的民族情绪了。

要知道,100多年前,中国人被称为“东亚病夫”的时候,西方人可以用各种方式丑化侮辱中国人。比如下面的图片:

100多年前,中国人在外国的形象极其丑陋。

但是,西方人从来不敢对中国茶掉以轻心,甚至是仰视,也从不吝惜各种恭维。

这张英国茶叶公司关于茶叶的海报上写着:好喝!当时中国茶还能得到西方人这样的赞誉,茶的魅力可见一斑。

在英国,“下午茶文化”因中国茶而产生。每天下午三点,英国人会有15-20分钟的喝茶时间。从皇室到普罗大众,都会放下手中的工作,来一杯下午茶,配着茶。

英国天才诗人拜伦在《唐璜》年写道:“我必须转向武夷的红茶。可惜酒这么害人,因为茶和咖啡让我更严重。”

葡萄牙公主凯瑟琳布拉干萨,被誉为“饮茶女王”,她的嫁妆包括263磅的正山小红茶和精美的中国茶具。

美国人威廉尤克斯在其著作《茶叶全书》开篇就提到,茶起源于中国古代,但由于年代久远,一般的记载中难免夹杂着神话传说。

这本书还记载,1658年9月30日,英国《政治报》刊登了一则广告。广告的内容是“现在伦敦皇家交易所旁的皇后咖啡厅出售所有医生公认的优秀中国饮料——茶——”。

这个广告被称为第一茶广告。

DG的创始人和设计师团队肯定没喝过中国茶,不然怎么会找不到文化突破点,反而拿来取笑。茶是他们可以充分发挥的丰富的灵感源泉!这方面LV真的可以甩DG好几块。

尊重是一切合作的前提,对文化的尊重可以说是最基本的。现代管理学之父彼得德鲁克说:21世纪的管理必须与本土文化相结合。

德鲁克也有一句名言:“文化可以把战略当午餐吃。”(文化午餐吃战略).以前大家觉得文化是企业的婆婆,现在不一样了。

如果一个企业没有文化,或者在跨界发展时不能尊重外来文化,那就难免自食其果。

行业分析

失去中国市场将对DG造成沉重打击。

不容忽视的是,在这一事件持续发酵的背后,随着中国消费者购买力的日益增强,中国市场正在成为奢侈品行业的新战场。包括古驰和普拉达在内的奢侈品牌近年来一直致力于开拓中国市场。

作为起源于意大利的品牌,意大利仍是DG的主要市场,约占集团总销售额的24%;欧洲其他地区的销售额占27%,美洲占13%,日本占6%,中国和其他地区占30%。

目前,DG的主要市场仍然是意大利,但近年来,该品牌一直在试图打开包括中国在内的全球市场。

2006年9月,DG在中国开设了第一家专卖店,正式进入中国市场。2015年,DG通过入驻中国电商平台,扩大了在中国的销售渠道。截至目前,DG在中国大陆、港澳地区拥有58家精品店。对于国际品牌来说,

显然,潜力巨大的中国市场是难以放弃的。

麦肯锡在去年5月的一份关于中国奢侈品消费的报告中预测,到2025年,中国消费者将成为全球奢侈品市场的主要买家,“购买”全球市场的44%。

据内部人士透露,这一事件可能会让DG面临韩国零售商乐天在中国市场面临的遭遇,失去中国市场将对品牌造成重大打击。

DG这次彻底输了,输在对中国文化的无知和鄙视上!

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